百度的產(chǎn)品線一直在持續(xù)優(yōu)化，從展現(xiàn)樣式的更新、扣費(fèi)模式的調(diào)整，到 AI 智能投放工具如商家智能體的推出，各個維度都在不斷變化。這就要求廣告主必須同步升級自己的產(chǎn)品知識和投放模式，要是一直停留在老方法上，很容易被市場甩在后面。就像手機(jī)系統(tǒng)不斷更新，不升級就會出現(xiàn)各種兼容問題，推廣方法不跟著平臺變，效果自然會打折扣。

企業(yè)做推廣不能閉門造車，得明確自身產(chǎn)品的特性、所處行業(yè)的走勢，還要關(guān)注國家政策。比如西南大開發(fā)政策出臺后，相關(guān)區(qū)域的市場需求可能會增長，這時候把市場策略向西南轉(zhuǎn)移，就能抓住新的機(jī)會。在地域成本優(yōu)化上，有個例子很典型：工業(yè)品之前在珠三角投放成本較高，轉(zhuǎn)向長三角后，由于當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)配套更完善，利潤空間明顯提升。

數(shù)據(jù)是投放調(diào)整的指南針。在地域選擇上，要聚焦那些線索成本低、成交效果好的區(qū)域，加大投放力度，而不是在沒效果的地方浪費(fèi)預(yù)算。時間段上，可以避開 8:00-10:00 這種同行集中出價的競爭激烈時段，把投放延長到晚間或周末，這時候競爭少，成本可能更低。預(yù)算分配更是要精打細(xì)算，避免全地域、全時段盲目投放，得結(jié)合投產(chǎn)數(shù)據(jù)動態(tài)調(diào)整，讓每一分錢都花在刀刃上。

面對市場變化，思維和策略也得跟著轉(zhuǎn)型。利潤率方面，要適應(yīng)市場價格競爭，適當(dāng)降低利潤率，比如從原來的 20%-30% 調(diào)整到 10%-15%，雖然單個訂單利潤少了，但能提升成交數(shù)量，總體收益反而可能增加。出海拓展也是個好方向，通過和貿(mào)易公司合作，可以降低出海的門檻，再利用谷歌等國際渠道，把市場從國內(nèi)擴(kuò)大到全球，獲得更多增長空間。