賬戶優(yōu)化工作是個堅持不懈的工作中，盡管大家期待提升過的賬戶可以一直持續(xù)優(yōu)良的轉(zhuǎn)換實際效果，可是總是會因為市場競爭緣故，客觀因素，本身調(diào)節(jié)緣故導(dǎo)致實際效果的轉(zhuǎn)變 。殊不知在我們運用各種各樣sem數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析方式 后發(fā)覺，一些情況下關(guān)鍵字排名沒有掉，或是諸多詞被點一下，而且各種各樣數(shù)據(jù)信息起伏穩(wěn)定，可是轉(zhuǎn)換實際效果降低了。這是否會一定是客觀因素呢？ 說白了客觀因素，大約分成這幾種：時節(jié)緣故，假期，節(jié)日要素這些，實際上這幾種都能見到一個首要條件，便是時間概念。例如賣羽絨衣的生產(chǎn)廠家做sem，在夏秋季毫無疑問銷售量會降低，因此總流量降低的另外轉(zhuǎn)換毫無疑問也會降低，由于這一時節(jié)能買羽絨衣的人，大多數(shù)是因為廉價清倉處理，或是在嚴寒地域工作中的人；又或是招騁領(lǐng)域在金三銀四和金九銀十是面試金子期，這時候sem營銷實際效果最好是，可是過去了這一段具體，當然會逐漸邁向低潮期。 因此sem營銷全過程中不太可能一成不變，務(wù)必緊跟數(shù)據(jù)信息轉(zhuǎn)變 而提升，那麼怎么判斷sem營銷實際效果降低是客觀因素呢？假如你對新進到的領(lǐng)域不了解，當然不太會掌握到該領(lǐng)域的季節(jié)性（假定沒問一切朋友）。那麼在歷經(jīng)一段時間的投放后發(fā)覺，當月轉(zhuǎn)換數(shù)據(jù)信息大降，可是本來提量了怎么會那樣，你也就必須用你的一套數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析基礎(chǔ)理論下手剖析，大概必須看的數(shù)據(jù)信息是“關(guān)鍵關(guān)鍵字排名”“展點消同比與環(huán)比”“被點一下關(guān)鍵字總數(shù)”“有轉(zhuǎn)換關(guān)鍵字總數(shù)”這好多個層面做剖析，假如數(shù)據(jù)信息均起伏并不大，那麼95%是客觀因素導(dǎo)致的。 假如真的是客觀因素造成 sem實際效果降低該怎么辦？假如企業(yè)很注重sem營銷成本費，那大家提議是操縱或減少預(yù)算，先中止提量，操縱好成本費再聊，假如企業(yè)不在意你再提升一些成本費，你能少量漲價題詞試一下。